中堅・中小・スタートアップ企業における事業承継・M&A・IPOなどの出口戦略の実現に向けた財務戦略を伴走支援。

企業価値（バリュエーション）の最適化と、資金繰りの円滑化を図る。

1.提供サービス

・出口逆算型の財務戦略の策定

・事業承継／M&A／IPO／清算・廃業の4つの出口戦略を軸に、企業価値の算定と中長期ロードマップの作成。

・事業計画書の作成支援（150件超の実績）

・銀行・VC・政府系機関の審査員も納得する「実現可能性の高い事業計画書」を作成。

・資金調達支援（累計11億円超）

・補助金をメインとした最適な資金調達の施策を提案。

・月次予実管理・クラウド会計導入支援

・予算策定～モニタリングまでを一気通貫に行い、数字に基づく迅速な改善を後押し。

・企業価値向上プログラム

・KPIの設計やSaaS特有のユニットエコノミクス可視化から評価レポート作成。

2.支援方法

・社外CFO／財務顧問として事業計画の作成から企業価値の算定を行い、月次での進捗管理や改善を伴走支援。

・必要に応じて外部の専門家（税理士・会計士・弁護士・司法書士・FA）と連携し、実行フェーズまでカバー。

3.強み・特徴

・補助金の領域で培った”審査通過力”により、実態に即した事業計画を作成。

・M&AやIPOなどの出口視点から企業価値の拡大を図り、キャピタルゲインの最大化を実現する。

・事業承継に向けた純資産の最適化に伴い、税負担の最小化を実現する。

・幅の広い経営者ネットワークを活かし、事業連携や資本提携の機会も紹介。

4.実績ハイライト

・150件超の事業計画書の作成支援。

・累計11億円を超える資金調達支援を達成。

・中小IT・情報サービス業（特にSaaS）の領域で豊富な支援実績。

5.こんな方にオススメ

・経営者自身のゴールや目標から事業の方向性を真剣に考えている企業。

・事業は伸びているが、財務戦略や月次管理が追い付いていない中小企業。

・SaaSモデルでユニットエコノミクスを改善し、企業価値を高めたい経営者。

6.一言メッセージ

「会計と財務の視点で”数字が語る成長ストーリー”を描きませんか？－－まずはお気軽にご相談ください。」